主持人：我们的记者也是专门到天津去做了一个采访，咱们听听儿科医生他们现在的工作状态是什么样子的？

记者：曾经一段网上流传着医生岗位歧视链，对比肿瘤科、骨科等热门科室，儿科医生在歧视链的末端。天津市儿科专科医院儿科门诊大夫张大夫坦言，比较其他科室儿科医生付出得多，回报少、性价比低。

张丈夫：都是一个专业出来的，你要干儿科的话，他要经过的培训要比成长为一个内科医生或者一个外科医生花得时间可能要更多一点，病人的情况变化快、而且危重、而且特急，病情变化的风险会比较高。一般的情况下，内外科是没有办法相比的，外科肯定要比内科高不少了。有的手术科室肯定要高，因为它有治疗费，临床专业的科室你像口腔、眼科，相对来讲内科大夫和我们儿科大夫来讲都是一个比较低的，每一个医生你要成长起来的话，他必须要经过十几年或者一辈子这种培训这种经验的积累，他的这种付出和他的收益，咱们国内是严重失衡的。

记者：跟其他科室相比儿科医生性价比低，那么和自身比呢，两个月前，天津市启动新儿童医院，天津第二儿童医院占地120亩，建筑面积15万平方米设有床位1200个，规划设计年门急诊量255万人次，是集医疗、科研、康复、预防为一体的，现代化大型儿科疾病治疗中心，宽敞明亮的新医院大大提升了儿科大夫的工作环境，但是由于儿科医生人数没有增加，每一个医生的工作量并没有减少，张大夫说。

张大夫：儿科大夫这种现状，你只通过增加医院，不通过把人才领进来的方式，还是那么多人去干，仍然是小马拉大车，虽然很大，但是毕竟还都是老的儿童医院的大夫，套班大概一个小时要看6到8个病人就是基本算合格，中级职称这些人，可能一套班下来40个到60个就比较稳定。但是你要说让40、50岁的人再去看那么多，他的身体和状态肯定是达不到的，为什么现在好多人都去私立就是这个道理，他的收入水平应该说不会比现在有特别大一个飞跃，但是他的工作量要小，这个讲的就是性价比相对要高。

记者：儿科医生收入低，投入和付出不成正比，张大夫认为，主要是目前我国以药养医的医疗体制导致的。

张大夫：儿童如果用药情况下，他跟成人不太一样，成人用药可能那个量比较大，那都是按照国家标准药检的去给，但是儿科需要根据体表面积或者根据他的体重去核算药量，所以他在治疗用药的过程当中，其实所需这个药的量很少，至少在药品上的花销实际上应该比成人药低得多得多。但是国家在这块以药补医是一直以来的弊病，所以这样的话儿科从药费上的获得的收益很低，它病情又重，而且它变化又快，风险又高，工作量又大，然后收益又低，所以这种人肯定是留不住。

记者：针对有人笑谈说，有争议的医生最好的发配地点就是儿科这样的话，张大夫并不认同，觉得儿科医生虽然性价比低，但是如果国家政策支持，还是有很好的职业前景的。