主持人：那像这样的情况，如果说您在施救的时候，周围的人的情绪失控是不是也会对您的判断和施救的过程造成影响？

刘：是的，因为很多的这种外界因素，会感染我们决策思路，或者会诱导我们决策思路，比如说家里边对这个病人情况非常了解，他总认为这个病人，比如说我们遇到一个意识不清的病人，他们总觉得这个病人是脑血管病，就因为脑血管意外了，脑出血了，脑梗塞了，这个问题，但是实际上我们的判断不一定，问他有糖尿病病史，他说有糖尿病，一查血糖很低，就是低血糖，我们给他推了点糖之后这个病人醒过来了，家属说那一定是低血糖的事，我说对就是低血糖的事，他们并不了解低血糖怎么回事，只是认为意识不清一定是脑血管发生问题了，尤其脑出血更严重，往严重了想。

主持人：就是说他们的一些判断其实不一定是对的，但是他们往往会希望医生按照他们的想法去施救？

刘：对。

主持人：这也是老百姓经常遇到的急救误区吧，包括我们到医院去看病的时候，有的时候也是自己会带着一个小的判断来告知大夫，偏着往这个方向来说，但其实大夫的判断可能会更加的准确。

刘：更加理性一点我觉得。

主持人：您刚才说了这么多的经历和现场，您平时每天大概要工作多长时间？

刘：我们现在的工作时间是12个小时。

主持人：就是持续备勤的状态？

刘：对。

主持人：那开始和结束的时间分别是几点呢？

刘：我们的班是白夜下休，白班是早上八点到晚上八点，然后第二天晚上八点钟上夜班，到第三天早上八点钟下夜班，就是又是12个小时，下夜班可以休一个24小时，然后第二天再休一个24小时，给我们一个缓冲时间，现在四天上24个小时个班。

主持人：那也是密度蛮大的。

刘：这个是我们日常的工作，当然我们还有一些其他的工作，比如说我们的医疗保障，比如说有马拉松，北京马拉松北马，那么马拉松的时候保障，包括我们北京首都政治文化中心，比如说两会，比如以前我们的九三阅兵，这些都是我们的一个工作，我们都要利用业余时间来做这些事情，那么还有我们，比如说一些文艺表演，演唱会，需要做医疗保障的，我们也要去，不仅仅这样，我还有一部分是做急救培训，所以我还要给我们医疗人员和非医疗人员做一些急救知识的普及或者医疗的这种教学，所以也是，反正我的生活挺丰富的。