男1：得到了这个认证，首先我们分成是两种课程，第一个是（11：48）课程，第二个是高角度的救援课程。（11：52）课程完成以后呢，会得到英国国际绳索作业协会认证的一级，也就是初级的技术员的一个认证。那么救援课程呢，我们会是一级和二级（12：02）。这个课程是实战课程，会得到香港DS培训中心的高角度救援队员的认证技术课程，一个认证。

主持人：我们今天提到这个绳索救援，也是想问一下何处，这个技术引进之后，跟咱们之前传统的救援会存在什么区别吗？比方说之前有人在高楼被困，我们是怎么救？

男2：是这样啊，如果它跟现行的这个技术来比较呢，我们现行技术讲究的团队配合。比如说我们四人组，或者五人组，或者六人组，我们会把器材等分，然后我们按照。

主持人：等分。

男2：对，按照自己的这个体能、技能，包括心理素质不同，我们给他分配不同的工作，这样以便于提高我们的效率。但是学完这个IRATA之后呢，它是比较强调的个人技术。也就是说，比如说我们四人组，或者三人组，或者两人组，甚至一人，我们只要自己的技术强了，那我们每一个队员都能够掌握这个技术，那我们做起组合来说的话，我们的效率会更高。而且呢，我们之间还会相互避免你和我这样来传话，我来传达指令，他来传达指令，如果重要传达的话，可能就会传错误。所以这样呢，我们就避免了我们在这个过程当中出错误的概率。所以这一点，我觉得这个技术还是比较好的。

主持人：也就是说推广之后，对于人力也是一个节约的过程。比如说之前传统的咱们人力配合的话，可能至少需要大概多少人？

男2：不一样，看执行什么任务，我们最少的是四人组。

主持人：最少的是四人组。

男2：对，一个攻坚组。

主持人：如果理想状态下，这个技术能够在北京进行推广的话，最少最少可以多少人完成一次救援？

男2：我做过一个实验，就是把我们原来练的那种操法，因为我们称之为操法，就这个技术之后呢，也是在一个平台上救人，以前我们通过团队配合，有效协作的话，可能四个人完成。我们学习了这些之后，利用现行的这个装备，包括学习的技术，我们可能两个人就完成了。如果说这个下降的环境，也就是救援的环境不允许，下面可能会造成第二次伤害，或者造成我队员的伤害的话，我可能会派一名队员下去。也就是说这个技术，在利用装备和利用技术的同时，有效的节省了我的人力支出。

主持人：提高了效率。

男2：提高效率了。

主持人：而且在人力支出的同时，也保障了安全性。比方说如果有些情况比较特别危急的话，可能一名队员就可以完成一个救援的任务。

男2：对。

主持人：接下来一个问题问问崔老师吧，像这样一个技术，刚才咱们也介绍了这么多，具体是应用在哪些方面？什么样的情况可以用到它？

男2：IRATA技术因为是工业技术源于出现的，所以首先呢，最早它的发展是在石油钻井平台。我们都知道，石油钻井平台它是一个有限空间，不可能有大型的升降设备，放在上面是不可能的。那么如果我们要去一个高空作业，就必须要通过攀爬，或者是需要通过绳索达到某一个有限的受限区域，或者说一个狭小区域去作业。所以它在工业上面体现比较明显，尤其是石油平台上边。慢慢地演化就是到陆地，我们有一些高架设施，就是在天然气，或者是风电的风塔，我们俗称的，老百姓说那个叫大风车，那个上面去作业。因为有些局限空间上面，我们的升降机也是达不到的，绳索还是比较灵便的，所以在这上边比较明显。